Quelles questions poser en entretien ?
Lors de la préparation d’un entretien, le candidat à tendance à se focaliser sur les réponses qu’il va donner aux questions du recruteur. Ces réponses en disent beaucoup sur vous et doivent être préparées à l’avance.
En savoir plus sur comment préparer un entretien d’embauche ?
Cependant, il ne faut pas oublier de préparer les questions que vous poserez à l’entreprise à la fin de votre échange. La phrase « avez-vous des questions » est un incontournable de l’entretien bien qu’elle soit souvent redoutée par les candidats. Pourtant, avec une bonne préparation en amont, c’est une excellente opportunité pour vous de montrer votre intérêt pour la société et d’en apprendre plus sur le poste, l’équipe et l’entreprise en général.
En panne d’idées ? Le cabinet Potentiel vous donne une liste non-exhaustive pour vous inspirer et poser des questions pertinentes.
Poser des questions sur le poste
En premier lieu, vous pouvez vous concentrer sur le poste. En amont, assurez-vous d’avoir bien compris les enjeux et les missions décrites dans l’offre de travail et au cours de l’entretien.
- Quelles sont les qualités que vous jugez nécessaires pour exécuter ces missions ?
- Est-ce une création de poste ?
- A quoi ressemble une journée type ?
- Quelles sont les compétences qui vous manquent dans l’équipe actuelle ?
- Quel est le plus gros challenge auquel la personne à ce poste sera confrontée ?
Poser des questions sur l’entreprise
Ces questions ciblées sur l’entreprise vous donneront des indications sur les enjeux de l’entreprise, sa culture, l’ambiance de travail… Elles montreront votre intérêt pour la société et son secteur d’activité. Cependant, veillez à ne pas poser uniquement des questions dont la réponse peut facilement être trouvée sur internet ou sur des sujets que le recruteur a déjà évoqué plus tôt.
- Quels sont les objectifs actuels de l’entreprise et en quoi mon équipe y contribue ?
- Y a-t-il des développements du groupe prévus à l’international ?
- Comment décririez-vous l’environnement de travail ici ?
- Organisez-vous des événements de « Team building » ?
Poser des questions sur la formation et les compétences
Vous allez vous investir dans un nouveau poste. Il est donc important de vous projeter et d’être prêt à apprendre et évoluer pour mener à bien vos nouvelles missions.
- Comment se passe la formation à la prise de poste ?
- Proposez-vous des formations ? Avez-vous un programme de formation pour les nouveaux collaborateurs ?
- Quelle qualité fera toute la différence sur ce poste ?
- Quelles sont les compétences qui manquent dans l’équipe actuelle ?
Poser des questions sur l’évaluation de la performance et les perspectives d’évolution
Peu importe le poste, la clé du succès réside dans une bonne compréhension des objectifs et de la manière dont le travail sera évalué. Il faut en discuter avec l’interlocuteur ou interlocutrice.
- Quelles étapes sont essentielles à passer au bout de 30, 60 et 90 jours après la prise de poste ?
- Quels sont les objectifs à atteindre sur six mois ?
- Comment se déroule le processus d’évaluation ?
- Quels sont les paramètres qui seront pris en compte pour mesurer ma performance ?
- Y-a-t’il des perspectives d’évolution dans l’entreprise, ou une évolution des responsabilités sur ce poste ? (dans le cadre d’un entretien d’embauche)
Conclure l’entretien
Avant de quitter l’entretien, assurez-vous d’avoir recueilli toutes les informations nécessaires sur la suite du processus de recrutement. De même, faites en sorte que le recruteur ai recueilli toutes les informations importantes sur vous en lui posant ces dernières questions.
- Quelles sont les prochaines étapes du processus de recrutement ?
- Est-ce qu’il vous reste un point que vous souhaiteriez éclaircir sur mon parcours ou mes expériences professionnelles ?