Recrutement des cadres et cadres dirigeants, découvrez notre approche pour recruter les meilleurs talents :
notre méthode en 7 étapes
Chez Potentiel, nous accompagnons les entreprises dans le recrutement de cadres et cadres dirigeants grâce à une méthode structurée et adaptée à chaque besoin. Notre process de recrutement repose sur une approche personnalisée, permettant d’identifier et d’intégrer les meilleurs profils pour des postes stratégiques.
Notre processus de recrutement en
7 étapes clés
⇒ Étude approfondie de votre environnement
Nous commençons chaque mission par une immersion totale dans votre entreprise afin de comprendre vos besoins stratégiques et culturels :
- Identification de vos objectifs stratégiques et opérationnels
- Analyse de vos valeurs, de votre culture d’entreprise et de votre organisation
- Exploration de votre environnement de travail pour garantir une parfaite compatibilité avec les candidats
Cette approche nous permet de devenir de véritables ambassadeurs de votre marque et de refléter votre vision auprès des talents recherchés.
⇒ Définition du besoin et de la stratégie de recrutement
Nous co-construisons avec vous une stratégie de recrutement adaptée à votre secteur et à votre entreprise :
- Rédaction d’un cahier des charges détaillé
- Élaboration d’une fiche de poste précise (positionnement, rémunération, tendances du marché)
- Définition des canaux de recherche et des méthodes de sélection
Notre expertise en executive search nous permet d’anticiper les évolutions du marché et d’optimiser votre recherche.
⇒ Nos méthodes de recherche
Nous combinons plusieurs leviers pour identifier les meilleurs talents et atteindre les cadres dirigeants les plus qualifiés :
- Approche directe : exploration de notre base de données enrichie et actualisée
- Chasse de têtes : activation de notre réseau d’experts et de leaders en France et à l’international
- Diffusion ciblée : publication d’annonces sur des plateformes spécialisées et réseaux professionnels
Grâce à plus de 22 ans d’expérience, notre cabinet bénéficie d’un réseau influent et d’une parfaite connaissance des profils rares.
⇒ Évaluation et sélection des candidats
Chaque profil est soigneusement analysé et évalué selon plusieurs critères :
- Expérience et compétences : validation du parcours et des qualifications techniques
- Personnalité et leadership : entretiens approfondis pour cerner le savoir-être et l’adéquation avec votre management
Nos consultants-experts assurent un tri rigoureux pour vous présenter uniquement les profils les plus pertinents.
⇒ Présentation des meilleurs profils
Nous vous soumettons une shortlist incluant :
- Des synthèses détaillées des évaluations
- Un aperçu des forces et axes d’amélioration de chaque candidat
- Un accompagnement à la prise de décision
Nos recommandations vous permettent d’optimiser votre sélection finale et de rencontrer les talents les plus adaptés.
⇒ Contrôle de références
Sur demande et avec l’accord des candidats, nous réalisons une vérification approfondie des références professionnelles :
- Validation des expériences passées auprès d’anciens employeurs
- Confirmation des compétences et aptitudes managériales
- Vérification de l’adéquation entre le parcours annoncé et la réalité
Cette étape garantit la fiabilité et l’intégrité des profils sélectionnés.
⇒ Signature du contrat et suivi d’intégration
Nous vous accompagnons jusqu’à la finalisation du recrutement et au-delà :
- Assistance dans la négociation des conditions contractuelles
- Suivi personnalisé de l’intégration du cadre dirigeant
- Échanges réguliers pour assurer la réussite de la prise de poste
Nous nous engageons à assurer un suivi post-recrutement afin de garantir une intégration optimale et la réussite à long terme du candidat.
Pourquoi choisir Potentiel pour vos recrutements de cadres et dirigeants ?
Une approche personnalisée pour chaque mission
Nous prenons le temps de comprendre vos besoins spécifiques et de vous proposer des solutions sur mesure, adaptées à votre secteur et à votre culture d’entreprise.
Des outils innovants pour une sélection précise
Grâce à des technologies avancées et des méthodes de recrutement éprouvées, nous sélectionnons les meilleurs talents, garantissant ainsi une adéquation parfaite entre le candidat et le poste.
Une garantie de satisfaction sur le long terme
Nous nous engageons à vos côtés sur le long terme et offrons une garantie de satisfaction, assurant ainsi que chaque recrutement soit un véritable succès pour votre entreprise.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour transformer vos recrutements en réussites stratégiques !
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Foire aux questions sur notre process
Est-ce que le processus est personnalisable en fonction des besoins spécifiques de mon entreprise ?
Oui, notre approche est modulable. Nous ajustons chaque étape du processus de recrutement pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation, en tenant compte de vos priorités, de la culture d’entreprise, et des compétences précises recherchées.
Quelles compétences sont évaluées pendant le processus ?
Nous évaluons une large gamme de compétences : techniques (liées au poste spécifique), interpersonnelles (telles que la communication et le travail en équipe), ainsi que des compétences de leadership et de gestion du stress, en fonction des exigences du poste. Notre objectif est de cerner les compétences clés qui feront de chaque candidat un atout pour votre entreprise.
Quelles sont les garanties de la méthode proposée ?
Nous offrons une garantie de satisfaction avec un suivi après l’embauche. Si un candidat ne correspond pas aux attentes au cours des premiers mois, nous nous engageons à travailler à nouveau sur la mission de recrutement pour un remplacement sans frais supplémentaires.
Est-il possible de suivre l’évolution du recrutement en temps réel ?
Oui, nous vous tiendrons informé de l’avancement du processus à chaque étape. Vous aurez accès à des dossiers présentant les candidats sélectionnés et pourrez échanger directement avec votre consultant pour discuter des candidats et des prochaines étapes.
Comment la méthode s’adapte-t-elle aux différents secteurs d’activité ?
Nous comprenons que chaque secteur a ses spécificités. Avant de commencer, nous effectuons une analyse approfondie de votre secteur d’activité pour adapter nos méthodes et outils de sélection aux compétences et aux valeurs essentielles dans votre domaine, que ce soit dans le secteur technologique, industriel, ou dans les services.