- Évaluation des compétences et appréciation des personnes
Comment apprécier, évaluer une personne et les interactions de la personnalité avec l’autre ? L’objectif de l’appréciation est d’apporter des réponses concernant la correspondance d’une personnalité avec un profil recherché pour un poste précis. La personne a-t-elle les qualités requises pour la réalisation de la mission ?
- Audit RH
Dans le cadre d’opérations de cession / acquisition d’entreprises, Potentiel Ressources propose l’Audit RH des métiers, de l’organigramme et des structures et présente des préconisations.
- Bilans de transition de carrière et orientation
Comment identifier les intérêts professionnels de la personne ? L’objectif de l’accompagnement de Potentiel Ressources est d’apporter un éclairage à la personne, de lui donner des informations concernant le champ de ses intérêts d’une part, et des éléments sur le fonctionnement de sa personnalité d’autre part. En aucun cas, il ne s’agit de décider pour la personne, qui reste libre et seule juge de son orientation.
- Développement personnel
Comment mieux se connaître soi-même, appréhender le fonctionnement de sa personnalité ? L’objectif de l’appréciation est plus approfondi dans ce cas. Des éléments sur la personnalité dans son ensemble sont apportés et plus précisément sur le plan de l’intelligence, de l’activité et du caractère de la personne.
- Coaching professionnel
Nous proposons un accompagnement sur-mesure et adapté à vos besoins. Deux environnements spécifiques : Vous rencontrez des difficultés (réflexion, choix) dans l’organisation, dans le management ou des conflits qui nuisent au fonctionnement et au climat de votre entreprise ? Vous recherchez à accélérer et optimiser la performance de votre entreprise à travers une innovation managériale puissante ?
Nous sommes convaincus que la dimension humaine est première dans la performance des entreprises. Potentiel Ressources vous propose :
> Un accompagnement professionnel des personnes : Développer son leadership, réflexion, problématiques, changement de poste, choix de carrière, conflits, délégation, etc..
> Un accompagnement des équipes (Team Building) : Construction d’équipe projet, rôle des acteurs, responsabilité, autonomie, performance collective, décisions, motivation, médiation, atmosphère, fonctionnement, valeurs, partage de la connaissance, etc…
- Formations au management
